Technology Adoption

Digitale Technologien bieten schier unendliche Möglichkeiten zur Optimierung Ihrer Geschäftsprozesse und Generierung neuer Erlösquellen für Ihr Unternehmen. Wir analysieren Chancen und Risiken neuer Technologien für Ihr Business und entwickeln mit Ihnen eine Roadmap mit dem Sie Chancen in echte Wertschöpfung verwandeln.

Je anspruchsvoller Ihr Geschäftsmodell oder je spezieller Ihre Branche ist, desto höher sind auch die Anforderungen an Ihre Geschäftsprozesse. Wo Standard-Tools nicht mehr greifen, liefern wir passende Softwarelösungen für Ihre spezifischen Business-Anforderungen und schaffen damit die Voraussetzung für neue, digitale Prozess- und Geschäftsmodelle.

Im Rahmen der Technology Adoption begleitet dilotec Unternehmen bei der Auswahl, Bewertung und Implementierung der richtigen digitalen Technologien zur Unterstützung bestehender Business-Prozesse sowie zur Umsetzung neuer Geschäftsmodelle. Dabei setzen wir auf ein mehrstufiges Vorgehen:

Technologieauswahl

Digitale Technologien sind kein Selbstzweck, sondern Enabler für strategische Unternehmensziele. Ausgehend von diesen, wählen unsere Experten die passenden Technologiebausteine zur Unterstützung Ihrer Strategie und bewerten diese im Hinblick auf ihr wirtschaftliches Potenzial.

Roadmap

Auf Basis der wirtschaftlichen Bewertung entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen eine Roadmap zur Implementierung der neuen Technologie im Unternehmen. Dabei setzen wir, neben der technischen Implementierung, auf die Entwicklung einer Kommunikations-, Schulungs- und Kampagnenstrategie sowie die organisatorische Adaption in Form von internen Strukturen zum Wissensaufbau und Besetzen einer Betriebsstrategie.

Piloterung & Enablement

Um eine kontrollierte Einführung sicherzustellen, wird die neue Technologie zunächst als Pilot-Projekt in ausgewählten Bereichen des Unternehmens verprobt. Gleichzeitig schaffen unsere Experten gemeinsam mit dem Kunden die prozessualen und organisatorischen Voraussetzungen für den Einsatz der neuen Technologie.

Roll-Out & Training

War das Pilotprojekt erfolgreich, erfolgt die flächendeckende Implementierung der neuen Technologie. Bei den Trainings und Schulungen, setzten wir hier vor allem auf intensiven Wissenstransfer auf ausgesuchte Mitarbeiter als Multiplikatoren mit einem agilen Mindset und umfassenden Methoden-Know-how, die dafür sorgen, dass die neue Technologie nachhaltig und effizient eingesetzt wird.

Jetzt den Technologiesprung wagen!

Sie wollen digitale Technologien für Ihr Unternehmen nutzbar machen, um Ihre Geschäftsprozesse zu optimieren oder neue Erlösquellen zu generieren? Dann sprechen Sie uns an, wir freuen uns auf Ihre Anfrage!